青岛小方块制衣有限公司成立于1999年，公司紧随欧美日韩时尚潮流，大气而有品位。是集设计、生产、销售于一体的有限责任公司，伴随着对服装业的探索和深入，创新品牌开拓之路已经起步。旗下品牌“FKZJ ---方块之间”上市伊始，便以强劲的发展势头占据国内童装市场。在北京，杭州，青岛都有自己公司的直营店，并拥有相对完善的服装销售网络。　　由韩国的优秀设计师担纲设计，其领导的设计团队将欧美日韩儿童服饰的流行趋势与东方服饰的传统精华完美结合，并采用国际市场上优质的原辅料，结合先进的制作工艺，保证了产品的品质，健康，环保。进入国内市场以来，其***的品质、人性化的设计、独特的品牌形象获得了广大消费者的喜爱，其先进的营销手段和体贴入微的服务精神，高效率的货品配送和对市场的敏锐反映，降低了加盟商的经营风险，实现了共同发展共同成长的目标。　　【人才战略】　　人才是企业的灵魂，并决定着企业的核心竞争力。企业的竞争，便是人才的竞争，在影响企业所有的因素当中，人才是致为关键的因素，企业的竞争力体现在人才的竞争力上。　　我公司一直秉持以人为本的用人理念，始终贯彻为员工创造机会的经营宗旨，在公司业务高速发展的同时，我们锻炼出了一批坚实的的人才队伍，他们创造了公司快速成长的业绩，也成为企业成长的重要资源。　　始终坚持从社会吸纳优秀人才，为人才创造良好的环境，从而充分发挥人才才能的人才战略

申请加盟方 1. 代理/加盟商加盟阶段 A. 考察当地消费市场状况及发展趋势 B. 确定开店意向，位置、面积和投资规模等 C. 向总部索取有关资料和代理/加盟申请表，或进行在线申请 D. 考察当地消费群体具体情况 2. 选址阶段 A. 在总部指导下，最终确定选址方案 B. 根据店面情况最终确定投资规模及代理/加盟方式 3. 签约阶段 A. 审阅特许代理/加盟合同/缴纳加盟保证金 B. 明确双方合作方式、权利与义务 C. 缴纳各项费用 4. 门店装修、布置阶段 A. 提供店面结构平面图及尺寸 B. 按总部统一规范和设计方案进行装修 C. 在总部指导下采购符合我们要求的店铺用具及其他用品，并按要求进行布 置;货架等必须用的道具由公司总部统一设计制作。 D. 同步进行其他开业筹备工作——招聘员工、申请各种许可证等 5. 培训阶段 A. 确定培训方式，派员参加培训 B. 操作人员学习管理软件的使用 C. 营业人员到总部门店实习、了解运营流程等 6. 开业阶段 A. 举行开业仪式 B. 落实开业宣传方案 C. 落实开业促销措施 D. 及时反馈开业初期营运情况 7. 后续经营阶段 A. 经常向总部反馈经营情况 B. 规范经营、管理与服务 C. 落实总部各项宣传与促销措施 D. 及时向总部提供配货意见 E. 按时传输经营数据，以便于总部分析汇总，针对性提供改良建议 F. 对于当地的市场发展状况及拓展计划必须时刻与公司汇报工作