市场评估

　　a.专人临场调研 b.周边商圈分析

　　c.市场竞争分析 d.店址商定指导

　　形象设计

　　a.店内规划布局 b.提供施工图、线路图

　　c.统一形象设计 d.提供门店立体效果图

　　形象督导

　　a.督导道具形象展示 b.免费供提品牌辅料

　　c.专人支持产品陈列 d.门店整体形象定位

　　开业辅助

　　a.统一经营系统培训 b.设计开业活动方案

　　c.员工岗前培训指导 d.开业当日督导执行

　　●大区主管巡店：沟通交流经营情况，收集、评估、处理问题规划后期运营;

　　●陈列人员巡店：协助产品形象的展示，现场***工陈列技术;

　　●库存管理调配：大区日常监控库存，并在门店之间合理调控库存，有效降低库存压力;

　　●日常活动方案：节假日与主题日的统一活动方案策划，特别活动的现场辅导;

　　●品牌宣传推广：大区主管根据门店销售数据分析做出产品、活动、库存营销上的指导;

　　●产品宣传手册：对每季新品提供产品宣传手册、海报图、展架图、网络宣传图;

　　●销售数据分析：大区主管根据门店销售数据分析做出产品、活动、库存营销上的指导;

　　●新品前期品鉴：总公司或各大区在新品上市前，定期组织产品品鉴会，无资金压力下提前获取新品形态井预定抢鲜产品;

　　●退换货率支持：在总公司督导下各大区制定有合理性、优越性的退换货政策;

　　●店面形象升级：根据客户需求及实际需求,定期做出公司升级形象同步工作。